CEO實戰手記：唱衰老闆 公司難容

2008年02月28日 星期四

CEO實戰手記：唱衰老闆 公司難容
在職場上有很多用「是非」做人情的職場「鬼頭仔」，這些「廢柴」做事就無能，做「是非」就超能。唱衰老闆 公司難容在 過去六篇《老闆讀心術》的文章?，我透過電郵及朋友等收到很多回響，有些人認同我的說法，亦有人反對。其中的重點不在於「對」或「錯」，我也不是代表老闆 或是代表員工的立場，只不過向大家分析一些在職場上的人性弱點及真實個案。今日你認為是老闆的問題，日後當你掌權時，可能同樣重覆他的問題。古 往今來，任何一個人處於權力核心、主宰天下時，自然會容易犯上錯誤，以及自視過高，但老闆不是民選出來，不可以用一人一票的方式來改變公司生態。無論是你 的老闆，你只可以適應大局，如果你不適應的話，你一是接受，一是離開，只要你每日還是在受公司的薪金，仍然在你老闆的管理下，你需要學識在不快樂的現實中 尋找快樂，也要在不滿意的情形之下學會欣賞。或許你會說我消極，如果你認為這是消極的話，不如積極點炒你老闆魷魚。剛巧我公司聘請員工，如果你是有能力，或者你是求變、肯重新學習、勤力工作的話，可以到我公司見工，職位由七千元一個學徒，到五萬元一個總經理的位置都有。但是你又不積極，又不消極，自認是「懷才不遇」型，只會胡胡混混地埋怨老闆給你人工低、剋扣工資、老闆無能、老闆「廢柴」等等，其實你的意識形態會不自覺地表露無遺，你估你的心態，老闆會不知道？再者，在職場上有很多用「是非」做人情的職場「鬼頭仔」，這些「廢柴」做事就無能，做「是非」就超能。通 常「廢柴」會用一個同情的表情、聆聽者的姿態接近你，就是跟你玩「講真話」遊戲：「點呀？睇你好似唔開心，係啦！我都覺得老闆有問題，正衰人！」在這樣的 開場白下，你就會說出你的真心話，把你的不滿全都說出來，還請他飲下午茶或吃個午飯；之後，「廢柴」就會發揮小宇宙及在公司裡的價值，就是「做你世界」， 用「是非」做人情，篤你背脊，你還不「中伏」！死得！在職場上有很多無能、無用、看他的樣子都知他是「廢」的同事，都能夠在公司活到十年 八載，「一將功成萬骨枯」，要死幾多個人才可以留到今天呢？試問，就算老闆不是昏君，你認為有員工唱衰老闆、講公司壞話，這樣會否動搖公司的士氣，影響良 好的企業文化；在「廢柴」向老闆說兩句，出師有名的情形下，唱老闆的人死不去的話，真是奇蹟出現吧！話說回來，我並不是教你們消極，但是 在職場上，真的是有很多人沒有膽量炒老闆魷魚，只會自怨自艾，又傾向不願意面對改變，也不檢討自己的問題，只會說他人的不是，永遠說老闆是眼高手低，認為 自己的能力高卻報酬低，實質有沒有人是真心做好呢份工？如果，你覺得你係「得」?，你都可以來我這?見工，不過我公司是不容許有「廢柴」和辦公室政治，祝 大家好運！
<<黃毅力-服務香港警隊十一年，離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞，包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計，遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。2008年02月28日 星期四 都市日報>>